不记得是第几次看这本《重新定位》了，但是之前都没有写读后感。在我看来，特劳特（非与里斯合著）的作品当中，这本《重新定位》是我最喜欢的、也是让我联想最多的书籍。
我喜欢看书，但是却并不会刻意去记住作者的名字，但是在管理学领域当中，特劳特却绝对是“看到他的署名就觉得这本书该读”的作者之一。从事市场工作这将近三十年的时间，特劳特的理论和著作给了我太多的启发，并且让我觉得市场营销是非常有趣的工作。
就《重新定位》一书来说，我很欣赏书中对于案例的使用方式，这本书中的案例都很简短，对于案例的描述也不是那种“从头到尾式”的，大部分案例的出现都是围绕着论述主题展开的，这种情况在本书的前一半内容当中体现得尤其明显。
我喜欢《重新定位》的另一个原因，则在于这本书从开篇就谈到了“心智”，我认为一本有关管理营销学的著作能够将讨论心智作为切入点，算得上是从哲学的角度来讨论市场营销了。在过去相当长的一段时间内，营销学基本停留在静态、孤立的理论体系之中，这悖离了营销学是一门“复合型学科”的基础论调。
举例来说，企业管理学是面向企业内部的，学科理论所面向的现实情况都局限于企业内部之内，一切都比较好处理；而市场营销学则不然，市场营销学的理论与实践体系当中，必须要包含对企业内部的战略规划、包含对竞争对手及其策略的分析、包含对消费者行为分析与消费心理学、包含广告学、传播学等许多知识与逻辑，这在很大程度上提升了市场营销学的门槛，同时明确了市场营销学在企业管理中的战略地位。
在《重新定位》靠后的部分当中，作者谈到了“重新定位”必须由企业的最高职位管理者来领导进行，这是非常明确、非常有效的逻辑。无论是关于“定位”的工作，还是关于“品牌”的工作，明确由什么人来管理、由什么人来执行，都可以更好地保证工作完成。
当然，《重新定位》也存在着管理学著作当中的一贯问题——案例过时——这是一个非常“有趣”的现象。如果在管理学著作当中不写案例，那么恐怕不足以证明某一理论体系的正确性，但是，时代的变化实在是太快了，这些著作当中一旦写了案例，就难免出现“案例过时”的现象。案例过时所带来的不良后果有两个，一个是案例本身已经不足以证明理论体系存在的必然性，另一个则是随着时间的流逝，读者对于案例当中的企业已经不了解、不知道了。
整体来说，我认为《重新定位》引发我思考的意义要远远大于我把这本书读完并记住的意义，在未来的市场竞争当中，我认为对于“心智”的探讨将会有非常重要的意义，同时，“影响消费者心智”也将是未来市场营销中非常重要的战略与执行。
