老板多是梁山英雄

在广东、福建、江苏、浙江，我发现一个特殊现象，无学历的当老板，有学历的当老总。有人感叹，社会不公平，知识无用。

其实，市场经济很公平，大多数老板是“被迫成功”。

个体变成大老板

有一对农民夫妇，在北京一家菜市场卖菜，只能算活命的差事，不能算是一门生意。结果，这对农民夫妇，硬是闯出一番事业。

一次，农民夫妇批发蔬菜时晚了一点，好一点的菜都被批发完了，剩下一些个头小的货色。蔬菜卖相不佳，生意当然不好。这对农民夫妇发现，当天的外国顾客要比平时多，外国人买菜与中国人的选择标准也不一样，他们竟把那些个头小的菜买走了。以后批发蔬菜时，他们就有意多进一些个头小的，慢慢积累了一批固定的外国客户。

这对农民夫妇想，能否专门卖外国人喜欢的蔬菜？

他们行动起来，在外国人集中居住区开蔬菜商店，生意很好，然后，他们就在北京开蔬菜连锁店。现在，这对农民夫妇从单纯卖菜发展到种菜，专门种外国人爱吃爱买的蔬菜。

我们再也不能称他们为农民夫妇，他们已经把卖菜发展为一项事业，应该称他们为老板。

另一个例子，发生在深圳。有一个人，找了一间很小的门面房，安上一部电话，开展电话业务。这是一门小生意。电话机不占空间，于是，他在门口，摆了一个小桌子，卖一点小文具，算是副业。

经营一些时间，他发现文具的营业额比电话还高，于是，他改行卖文具。文具做大后，在深圳，他开了很多文具连锁店。小小的个体户，变成了大老板。

设想一下，如果两个老板都有高等学历，他们会去卖菜，或是去租间门面房，从事电话业务吗？如果不去做这些事，他们会在现在的领域创业成功吗？

成功大多是被迫

他们的成功，固然是善于发现，抓住机会，但他们最初从事的职业，都是被迫的。他们找不到更合适的职业，只好被迫去创业，于是成功了。

我在批发市场里，从事过批发业务，我发现大多数生意人，都不是本地人，以外地人居多。难道是外地人愿意做生意、会做生意吗？

道理很简单，外地人没有根基，不容易找到“体面”的工作，被迫去做生意。

我想起“商人”这个词的由来。周朝来殷商后，商朝子民被发配到洛阳，没有土地耕种，被迫做生意。因此，生意人就被称作“商人”。看来，犹太人的成功也是逼出来的。

那些MBA和博士，一毕业就想独立创业。他们既没有原始积累，也不知道在哪个方向创业，至少不会像那对农民夫妇一样创业。加上他们能够轻松的找到体面的职业，获得体面的收入，所以，不愿意风里来、雨里去做小生意，于是，他们失去很多创业的机会。

创业守业同进步

根据我对低学历老板的观察，他们通常经历几个阶段，第一阶段，从事自己并不情愿的职业，一般是做点小生意。第二阶段，发现一个机会，迅速抓住机会，取得成功。他们能够抓住机会，不是缘于知道，而是比同道更有悟性。创业成功后，他们容易自我膨胀，以为那些高学历的人，没什么了不起。第三阶段，当企业的规模超出自己的管理能力时，老板要聘请高学历的职业经理人，要么停止发展。在这个阶段，老板开始认识到，自己的能力有局限性，不得不对高学历的职业经理人刮目相看。

我认识一位做白酒的老板，他的年销售额已经达到两亿元。这个老板原来是闯关东的盲流，做过各种各样的生意，最后靠做白酒发家致富。他觉得靠自己的能力，已经远远不行，于是，到处招贤。

被他看中的人，分为两类，一类是看走眼的，没真才实学，最后不得不走人；另一类有真本事，这类人又相不中老板，觉得跟着他没前途，最后，还得走人。

老板不断感叹，人才难得。

他要求我帮忙介绍人才时，我明确的告诉他：“要么你自身进步，职业经理人才愿意在你手下干；要么你彻底放权，让职业经理人掌管公司。”

这两条，老板都做不到。那好，不要继续发展，保持现状就行。因为在老板没有进步的时候发展意味着灾难。

微软的创始人比尔盖茨和雅虎的创始人杨致远，都是大学未毕业就辍学创业。有一次杨致远与大学生对话，他忠告大学生们，还是应该先接受完整的大学教育，然后创业。这些辍学创业的老板，聘请的经理和技术人员，无一不是高学历人才。

社会就是那么有意思，没学历的人，往往能够创业成功，但是，大多数低学历的老板，无法驾驭大企业；高学历的人创业成功者少，但是，大企业的职业经理人，往往是他们。创业老板与职业经理人的有效结合，才能真正把企业做大，做强。