成功时捧你的人未必是朋友，落难时挺你的人一定是知己
首都医科大学校长饶毅实名举报三位“学术大咖”论文造假的事，在国内引发了一场“学术圈地震”。饶毅耿直不掺假，着实叫一些人对其“痛心疾首”。但西湖大学校长施一公不但不痛恨饶毅，俩人还成了莫逆之交。饶毅比施一公大5岁，他俩有过相似的经历，都是国际生物学界的翘楚，同是国家作为知名科学家高调引进的人才。回国后，一个在北大，一个在清华，更是成了一街之隔无话不说的好友。其实，最先施一公是不接受饶毅这位朋友的。
1998年，刚刚开始在普林斯顿大学做助理教授的施一公，光实验室那一摊事就累得够呛。而比他早3年做PI的饶毅却很特别，除了做实验，还写一些与研究课题无关的杂文，通过email群发给在美国的中国学者教授们阅读。饶毅的自我表现，施一公很反感：“有点不务正业。”所以，饶毅发来的杂文，施一公直接给删了。
众所周知，亚裔很难获得学术界的领导地位，也很难得到学术界更高层面的荣誉。遗憾的是，尽管大家能意识到这一点，但尽力打破这一尴尬局面的华人实在是少得可怜，饶毅却是其中的一员，他愿意花时间、花精力为维护华裔乃至亚裔科学家的权益做些闲事。2003年，饶毅向美国的生物化学与分子生物学学会写了一封长信，善意地提醒他们：“在ASBMB长达100多年的历史上还很少有亚裔的领导，其主办的学术刊物中也缺乏亚裔主编和副主编。”后来，杜克大学的王小凡教授作为华裔教授的杰出代表受聘JBC副主编，也成为JBC历史上第一位华人副主编。饶毅还写信给拥有3万多名会员的美国神经科学会，指出该学会的上百个各种各样的领导位置上，没有一个来自中国大陆的学者教授。结果该学会在当年的理事会上紧急增补了NIH的鲁白进入干部遴选委员会，斯坦福大学的骆利群进入年会程序委员会。
饶毅的好管闲事，改变了施一公对他的看法：他是一个坚持原则、仗义执言而又很智慧的人，也是一位志同道合的可以值得深交的朋友。施一公还专门发文替饶毅澄清：“在美国，饶毅所作所为而受益的亚裔科学家不在少数，可能其中绝大多数人都没有意识到这一点，甚至一些人可能还对饶毅印象不佳。其中，就有我。”
受其影响，施一公很快加入到以饶毅为代表的一批同仁的努力中来。2006年，施一公说服来访的哈佛医学院教授、分子生物学家Tom Maniatis，并争取到他的支持。美国科学院已经意识到亚裔没有得到合理代表的问题，成立了一个专门提名委员会，推动美国的亚裔优秀学者入选美国科学院。2012年，一批亚裔学者通过这个委员会顺利当选美国科学院院士，其中也包括几位杰出的华裔科学家。
刚回国时，施一公面临很多质疑和不解。帮助朋友，饶毅总愿意站在前面，一次又一次地像兄长一样替施一公解释，并回应一些媒体的恶意攻击，改变了一些媒体的主流态度。这期间，也有个别同事奉劝饶毅，不要有妇人之仁，免得施一公将来咸鱼翻身，成为对手。饶毅哪里听得进去，依然关心着“不太适应”的施一公。一次，施一公通过短信向饶毅诉说工作中遇到的挫折和苦恼，几分钟后饶毅回了短信：“千万不要轻易撤，困难肯定很多，本来就是要克服才来的。”担心短信没说“太明白”，饶毅紧接着发去第二条短信：“如果要撤军，提前告诉，也许一道;当然最好不要，单枪匹马太难了。”看完短信，施一公立马回道：“不愧是好友，同进共退！”
反过来，施一公也很理解饶毅。好多人，喜欢逢场作戏、见人说人话见鬼说鬼话。但饶毅做不到，对所有人的态度都是不卑不亢，他讲给博士生听的观点会原原本本地告诉同事、媒体和领导。这么多年来，饶毅总是用相对平稳的语调说出他信奉的、不是人云亦云的观点。每当觉得不妥时，施一公都替饶毅捏把汗，也时常私下里忍不住提醒一下：“为何有人在不同的场合会适当改变说话的角度呢？那是曲线救国，不失为一种交际策略。”可天真耿直的饶毅就是听不进去。虽然饶毅说话或做事从来不去故意讨人喜欢，但让施一公省心的是，他绝对不会在背后搬弄是非，只是他有自己信奉的原则，并严格按照这些原则来做事，即使这意味着他的所作所为会引起别人的误解，都愿意守着这份坚持。
施一公很少长期佩服一个人。他说：“饶毅就是個例外。”对这次实名举报，施一公未作任何发声，但对饶毅的评价一向很高：“光明磊落的正人君子，犀利耿直的现代鲁迅。无论你是否喜欢他，饶毅正用自己的方式启蒙中国社会，也注定留下重要影响。”
