《做不可替代的人》是一本由（美）赛斯·高汀著作，中信出版社出版的平装图书，本书定价：29.80元，页数：271，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《做不可替代的人》精选点评：
●看晚了,没有太新鲜的知识~
●写给艺术家的晦涩难懂文
●被同事归为“洗脑”类的丛书，不过却让我从中有所感悟。反正从小到大就一直被各种洗脑，再被这本书洗洗又有何不可。自己觉得悟到了，就是你的收获。
●2013.11.9 UN 如其说在讲自我管理，不如说在讲艺术，管理也是一门艺术
●做付出情绪劳动的关键人物
●做自己喜欢的事情，然后无悔的付出，变成一个艺术家。
●。。。我悔了 这里面有任何的新想法么
●以后豆瓣评分8分以下的就不用看了。 该书想说的话其实不超过3句话，看起来用不着用这么长的篇幅来解释.
●#赛斯·高汀#是典型的言过其实的畅销书作家，对他最准确的描述或者应该是“营销概念”专家。昨天傍晚在北城天街西西弗书店花了大约五分钟进行了快速扫描，部分观念不错，可以借鉴和引用。和《紫牛》等书一样，卖点不足，鉴定完毕。2012.01.20
●开始讲的教育进化论不错，后面的各种做不可替代的人的例子有点多了，这本书的核心内容其实就是，让你在思想的改变，只有追求卓越才能不可替代。思考下为什么家庭中你不可替代，而在社会集体中你却是可以替代，是什么才能让你的价值不可替代呢？答案就是追求完美，虽然我们不完美，但做任何事情都要拥有艺术的眼光的和执着的追求，才能帮助你做不可替代的自己。
《做不可替代的人》读后感(一)：励志是永远都需要的
这是一本所谓的励志书， 但励志之所以需要， 是因为人的精神是具有决定性意义的。如此精彩的一书， 但在豆瓣这个平台上竟然如此了了的评论。这本书除了思想的深度， 还有一些指导性， 至少我对艺术的输出性， 印象深刻，有所启发
《做不可替代的人》读后感(二)：演讲这么一回事
就像是有个激情高昂的精通演讲的营销专家在台上给你很激情的来了把听觉上的刺激！听觉上的而已。当然是有帮助的，至少看的当下也让我激情了一下下~回到现实中，依然还是有很多问题需要以现实的方法来面对，这是一场激情澎湃的演讲没有办法改变的。
当然看这样的一本书也不坏，毕竟是积极的。也许是英译中的结果，有些内容很跳跃了！思维跳来跳去的，如果有充裕的时间，这本书看看无妨。
《做不可替代的人》读后感(三)：我们该怎样活着
你有想过你该如何活着吗？该怎么让你有限的人生更有意义了？该怎么活着更精彩？赛斯·高汀在些问题上做了了不起的思考。这是我所喜欢这本书的地方，但是书写到了第四章以后，我个人觉得就更像是在为作者为推销自己所推崇的价值观所做的演讲，这一部分大多数章节都围绕着礼物和艺术这两个中心，尤其在讲到“艺术”的范围是，他的思路是将“艺术”的范畴扩展到所有尽力去活的人，然后在将实践其价值观的人归入其中，目的让更多的人先认同这种艺术人生再认同其所推崇的价值观，但是我总觉得这个过程不太让人能接受，总觉得有点牵强 ······少废话，他所讲的人生观还是值得大家去思考的，因为那是一种与我们大多数人所不同的东西，·····。
《做不可替代的人》读后感(四)：好吧，我再来评价这本书
嗯，我是这本书上一个评论者，今天在豆瓣上很无聊，临时起意决定看一下我之前看过的这本书所写的评论有没有什么回应，看看能不能抛块砖引块玉什么的，不过十四个点击一个回应（而且那个回应还是我后来觉得意犹未尽添上去的，）的事实告诉我，不是我想太多了，而是这本书太少人看了，哎 作为我成年之后看过的唯一一本励志类的书，我觉得没有得到回应是一种莫名其妙的孤独。 这本书我大概前前后后看了两遍有余吧，当时一开始也是冲着赛斯高汀写过几本很畅销的传播学的书，我看完后觉得·····完全不知道他说的是什么，当时觉得 哇，很有深度，于是当时我就像一个无知的歌迷一样，决定抱着一颗追星族的拳拳赤诚之心把他还写的几本书都借来看，刚刚好在学校的图书馆找到了这本书，说实话，当时真不知道它有多励志啊，早知道它是励志类的，我打死也不读啊，别说赛斯高汀写的，苍井空写的我都不读啊，妈逼，老子高中毕业后就发誓，这辈子再也不读励志类的书了 。 不过咱现在说句老实话，我当时读后，确实有那么三天是像打了鸡血一样，那个精神亢奋啊····！当时我连续把我人生从娘胎思考到了天堂。 不过最后还是没有想明白什么，索性决定放弃········。 这本书是好书！！！！！ 强烈推荐！！！！ 不骗你是孙子····
《做不可替代的人》读后感(五)：艺术的可能性
作为一名经管类书籍的翻译者，经常面临一个尴尬，就是边翻边骂作者，觉得为什么好好地话不好好说，或者简单的道理你给我长篇大论凑字数骗稿费。——一路也看了不少烂书。
高汀这本are you indispensible？是在午餐期间匆匆翻完的。书中的道理归纳起来很简单，不要从众，要与众不同，用你独特的价值去谋生——也就是作者一直强调的艺术家精神。
对于这点我觉得不置可否，因为有些人真的没有或者很少艺术家精神，一味鼓吹yes， you can！也不起什么作用，无非跟迷幻剂一样的效果——短暂而虚幻。但他书中提出了一个情绪劳力的概念，个人认为还是很不错的。
上班附近有一个甜点店，也卖盖饭，里面的东西难吃到死，又贵。但同事很喜欢隔几天就去光顾一下，原因都是一个——很喜欢店里的伙计和老板。——他们不是帅哥，估计是兄弟俩。但是老板的笑容阳光，精神饱满，点菜时也从不废话，总是适当的给出建议，点餐后适当的来问大家上菜没有，用餐感觉如何等等。老板亲自在店面外面招揽生意，有时候会用各种方言逗趣，颇有点艺人的风格。——从领导力的角度，他应该是个雄性激素很多，皮质醇很低的人——传说中的“快乐战士”。
这样的人很擅长带队，会让队员轻松应对困难，却不会逃避困难。面对压力也能更镇静。——这就是情绪劳力。他提供的东西更高层次，不是按部就班也不是技术和业务，所以他不可取代。
高汀说我们都应该找到自己在网络时代的独特才能，从而成为大师，抛弃公司和雇员的概念，停止做一个工厂的工人。其实，如果这种情绪劳力能成为你的优势，你就可以找到从工人到大师很简单的路径。正如很多管理书籍说的，那些谜题其实并不是谜，只是统计数据和一点点跳脱的潇洒。
生活和工作都需要艺术的灵感，在这点上，我和他站在一起。
